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用才理念：.“人人是人才，賽馬不相馬”——你能夠翻多大的跟頭，我們就能給你搭建多大舞臺。

企業人才：現在缺的不是人才，而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建“賽馬場”為每個員工營造創新的空間，使每個員工成為自主經營的SBU。賽馬機制具體而言，包含三條原則：

一是公平競爭，任人唯賢；二是職適其能，人盡其才；

二是合理流動理。在用工制度上，實行一套優秀員工、合格員工、試用員工“三工并存，動態轉換”的機制。

員工培訓：上海晨格為員工提供較為完善的培訓機制，內外培訓結合，涉及各個方面，各個層次，以保證人才發展的需要。

培訓內容：
●  新進員工入職培訓；
●  工程技術人員，管理人員針對性培訓；
●  車間工人技能、安全培訓，客服人員赴總部培訓；
●  駐外機構人員商務與產品知識培訓。

招聘信息

*招聘全國銷售經理（項目經理）（具有一定基礎)了解本行業，有印象可電話聯系13041643692